NOS CONVICTIONS
Avant d'être un changement technologique, la transformation digitale est avant tout un changement culturel.
Le monde change …déjà depuis longtemps
…et de plus en plus vite.
On parle d’un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu).
Nous avons besoin de penser différemment de ce que l’on a appris,
d'intégrer les clients dès la conception des produits, de travailler en équipes transversales,
de construire de manière incrémentale et souvent, dans l'industrie, d'être aussi « bon du premier coup ».
Tout cela dans un contexte sociétal de remise en cause et de défiance.
Rares sont les blocages purement technologiques mais nombreux sont
les freins humains individuels et collectifs rencontrés face à cette transformation.
L'enjeu est de repousser les émotions limitantes individuelles et les croyances limitantes collectives
en s'appuyant sur les sources de motivation de chacun.
La transformation digitale est un processus qui dépend plus des individus que des outils.
HISACTO active les énergies et les solutions que vous possédez déjà :
Les sources de motivation de vos collaborateurs, celles de vos managers,
vos propres sources de motivation.
HISACTO vous guide dans cette culture digitale qui transforme le monde.
HISACTO vous aide à structurer et dynamiser votre équipe pour plus de performance.
"Dans un monde instable,
c'est en s'intéressant
à la stabilité de chacun
que l'on apporte
de la stabilité à l'ensemble."
HISACTO : H... pour Humains - I... pour Innovations - S... pour Stratégie : Agir pour plus de performance
NOTRE SAVOIR-FAIRE
Une triple compétence de facilitation...
1-Le digital
Construire
votre stratégie digitale et faciliter
votre transformation
Faciliter votre stratégie digitale
HISACTO parle le même langage que vos équipes informatiques ou que vos prestataires techniques et comprend ainsi vos contraintes et vos enjeux.
HISACTO dispose d'une excellente connaissance du monde digital, des technologies innovantes, des nouvelles méthodologies et des innovations organisationnelles qui souvent les accompagnent.
2-Les humains
Transmettre à vos équipes les clés pour augmenter
leur performance individuelle et collective
Faciliter l'adoption par vos équipes
HISACTO accompagne les dirigeants, les managers et les collaborateurs en les coachant, en les conseillant et en les formant aux grandes différences humaines.
HISACTO utilise l'ennéagramme, depuis plus de 15 ans. C'est un puissant système d'étude des comportements humains et un outil permettant d'activer les sources de motivations de chacun.
3-Le Commerce
Organiser
et mettre en mouvement
votre équipe commerciale dans un monde qui change.
Faciliter votre commerce
HISACTO accompagne les équipes, d'une part, pour faire le lien entre la stratégie et les cibles commerciales et, d'autre part, pour structurer l'action commerciale.
HISACTO partage son expérience commerciale, sa connaissance de la culture digitale et des évolutions sociétales pour plus de professionnalisme, de dynamisme et de réussites commerciales.
Il est temps de s'intéresser aux humains
Les critères de succès des projets de transformation sont tous liés aux individus et à leurs relations :
- Soutien de la direction générale
- Solidité du chef de projet
- Implication des parties-prenantes
- Implication de l'équipe projet
- Compétences des membres de l'équipe
- Qualité des relations au sein de l'équipe
- Formation des utilisateurs
- Accompagnement dans la durée
- Ecoute des clients
- Capacité d'évolution
La transformation digitale vient toucher tous les fondamentaux de l’entreprise.
Quels que soient sa taille et son secteur, le numérique invite l’entreprise à repenser son activité. L’organisation du travail, le modèle économique, la relation avec les clients et la production sont transformés mais également les relations entre le dirigeant, les managers et les collaborateurs.
Chacun a sa propre vision du monde et sa propre personnalité qui s’exprime dans les échanges au quotidien par de multiples manières d’être, de penser, d’agir et d’entrer en relation avec les autres. Aucune n’est meilleure que l’autre mais la question pour le dirigeant est : « Comment les fédérer dans l’atteinte d’un objectif commun ? »
Le changement culturel provoqué par la transformation digitale est une évolution brutale de la culture d’entreprise qui touche chaque être humain dans le plus profond de sa personnalité.
S’intéresser aux personnalités dans un projet de transformation digitale est un levier formidable pour créer de l’engagement, pour atténuer les conflits et atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.
Sois le changement
que tu veux voir
dans ton environnement
Pour « être soi-même le changement que l’on veut voir dans son environnement », il convient bien sûr de commencer par s'intéresser à… soi-même. Ceci est vrai que l’on soit dirigeant, manager ou collaborateur.
Cette étape est essentielle pour prendre en compte la variété des individus dans leurs sources de motivation et leurs freins mais aussi dans leurs genres, leurs âges, leurs origines, leurs métiers, leurs expériences, leurs talents, leurs limites, etc.
NOS INTERVENTIONS
Coaching
- Ennéa Solo et Ennéa Equipe
-
- Se découvrir, mieux coopérer, se développer, mieux manager
- Aide au recrutement
-
- Recruter différemment, identifier les talents et les sources de motivation
- Premiers pas en entreprise
-
- Accompagnement de jeunes talents (premier emploi, étudiants en alternance, etc.)
- Bilan et Cadrage de projet
-
- Partager les peines et les joies pour mieux réussir
- Bien gérer les divas
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- Identifier les émotions excessives et leurs causes pour améliorer les relations
Conseil
- Diagnostic socio-digital
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- Les individus, leurs relations et leurs outils
- Feuille de route digitale
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- Elaborer une stratégie digitale prenant en compte autant les technologies, les méthodologies, les organisations et les humains.
- Augmenter ses performances individuelles
-
- Identifier ses talents, lever ses freins, se développer
- Fédérer tous les membres d'une équipe
-
- Partager les sources de motivations et identifier les freins
Formation
- Entretien découverte
-
- Prendre conscience de soi, mettre des mots sur les ressentis.
- Ennéa Solo 1 et 2
-
- Les grandes différences humaines, les émotions et les habitudes
- Les instincts, les excès et les autres
- Ennéa Equipe 1 et 2
-
- Se dévoiler, s'accepter, mieux comprendre l'autre et l'accepter
- Performer ensemble sur un projet d'entreprise
- Le digital c'est quoi ?
-
- La culture digitale et les technologies innovantes
Henri Thévenin
- Ingénieur Polytech de formation, j'ai exercé pendant 25 années des fonctions de management commercial en ESN : Infrastructure, Applications, Support, Modernisation, Architecture, Services et Conseil.
- Depuis 2018, je réalise des missions de Conseil et de Coaching en transformation des entreprises : management, coopération, digital, commerce.
- Je suis Formateur certifié Ennéagramme : Développement personnel, comportements et relations humaines.
- J'ai 56 ans, deux enfants de 23 et 20 ans.
Mes loisirs s'articulent autour des chevaux et des bandes dessinées. - J'ai accompagné la transformation digitale de nombreuses entreprises et établissements publics en assurant le lien direct avec les directions informatiques, les directions métiers et les dirigeants.
- De formation scientifique, je suis familier de la culture et des innovations digitales (technologies, méthodologies et organisations). Je pratique depuis 15 ans l’ennéagramme, système d’étude des comportements humains.
- J'enseigne les technologies numériques innovantes et les pratiques commerciales en école de commerce.
- J'ai fondé HISACTO pour transformer les entreprises en y plaçant les humains au cœur.
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